일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)는 목요일 빅토리아 시크릿이 플러스 사이즈, 트랜스젠더 모델 등 급진적인 변신 노력을 포기하고 섹시 라인으로 복귀하고 있다는 보도에 대해 “하느님 감사합니다”라고 답했다. 언론 보도에 따르면 빅토리아 시크릿은 급진적인 변화를 위한 노력을 포기했습니다. 미국 란제리 체인점은 지난 2년 동안 문화적 타당성을 되찾고 젊은 소비자를 다시 끌어들이기 위해 지나치게 성적인 이미지를 개편하려고 노력해 왔습니다.
이와 관련하여 빅토리아 시크릿은 축구 선수 Megan Rapinoe, 트랜스젠더 모델 Valentina Sampaio 및 기타 대변인이 승인한 "새로운" Victoria's Secret 브랜드를 출시하는 등 어느 정도 성공을 거두었지만 온라인 비평가들의 극찬은 판매로 이어지지 않았습니다. 브랜드는 이번 회계연도 매출이 전년도보다 약 5% 감소한 62억 달러, 2020년 75억 달러에 훨씬 못 미칠 것으로 예상하고 있다.
지난 주 뉴욕 투자자들을 대상으로 한 프레젠테이션에서 빅토리아 시크릿 경영진은 어떤 버전의 브랜드가 자신들의 미래인지를 분명히 했습니다.
빅토리아 시크릿 브랜드 핑크의 사장 그렉 유니스는 “섹시함은 포괄적일 수 있다”고 말했다. "Sexy는 고객의 다양한 경험을 기념할 수 있으며, 그것이 바로 우리가 집중하는 것입니다."
회사는 수익성 개선을 주요 목표로 삼고 연간 70억 달러 이상의 매출을 달성하기 위해 노력할 것입니다. 이는 활동복과 수영복을 포함한 새로운 카테고리에 투자하고, 약 1,400개의 Victoria's Secret 및 Pink 매장을 업데이트하고, 북미 이외의 지역에 400개의 신규 매장을 오픈한다는 것을 의미합니다. 비용도 절감될 것이며 투자자 회의의 정보에 따르면 브랜드 이미지에 대한 위험이 줄어들 것입니다.
이 회사의 CEO인 마틴 워터스(Martin Waters)는 “모두가 최선을 다했음에도 불구하고 승리하기에는 충분하지 않았습니다.”라고 말했습니다.
Waters는 소매 업계가 직면한 과제와 인플레이션이 계속해서 지갑을 압박함에 따라 저렴한 대안을 선택하는 소비자에 대해 논의했습니다.
이러한 고객을 다시 확보하기 위해 Victoria's Secret은 브래지어, 속옷, 잠옷 이상의 제품을 출시했습니다. 이는 최근 몇 년간 소매업체가 퇴출한 두 가지 카테고리인 수영복과 활동복으로의 복귀를 의미합니다. Younes는 액티브웨어가 한때 회사의 5억 달러 규모의 사업이었고 스포츠 브라 시장의 16% 점유율을 차지했다고 말했습니다. 오늘날 이 부문은 훨씬 작아서 시장의 4%만을 차지합니다.
머스크 소유의 사용자
또 다른 사용자는 "세계가 정상으로 돌아가고 있다"고 말했다.
머스크는 두 번째 사용자의 게시물에 "하느님 감사합니다"라고 답했다.