Suning.com 회장직을 사임한 지 2년여 만에 Zhang Jindong은 무대에 더욱 자주 등장했습니다. 그는 연초 그룹의 연례 업무 회의에서 열정적인 연설을 하고 연간 업무 준비를 했습니다. "Suning.com은 우리 Suning 직원이 이끄는 발전의 궤도로 완전히 돌아왔습니다. 평탄한 길이든 험난한 산길이든 우리는 우리의 운명을 우리 손에 굳게 붙잡아야 합니다. Suning.com의 발전은 궁극적으로 우리 자신에게 달려 있습니다." 장진동이 말했다.
이번 2024년 연례 업무 배치 회의는 회사 창립자인 Zhang Jindong, 회장 Ren Jun 및 기타 Suning 경영진이 주최했습니다. 관계자들은 또한 Suning.com이 회의에서 올해 임원 임명을 보고 및 설명하고 일부 직책을 교체했으며 구조와 인사에 큰 변화가 있었다고 Times Finance에 밝혔습니다.
2021년에는 외부 투자 도입으로 인해 장진동(Zhang Jindong)이 Suning.com 회장직에서 물러나고 알리바바 가문의 황밍두안(Huang Mingduan)이 그 자리를 대체했습니다. 작년 4월, Ren Jun은 Huang Mingduan의 뒤를 이어 회사 회장 겸 사장이 되었습니다. 그는 1999년 Suning에 합류했으며 Zhang Jindong의 진정한 '직계 후손'입니다. 이 움직임은 외부 세계에서도 장진둥의 복귀가 임박한 것으로 해석됐다.
그 이후로 장진동은 대중 앞에 자주 모습을 드러내기 시작했습니다. 4월 26일 그는 Suning Group 회장으로 상하이에 나타나 Haier, Hisense, Samsung 및 기타 가전 브랜드의 핵심 임원들을 만났습니다. 지난 8월 18일, 장진동은 3년 만에 다시 열린 '쑤닝 서머' 내부 행사에서 '쑤닝송'을 불렀다. 이번 연례 회의에서 Zhang Jindong은 2024년이 업계의 전환점이 될 것이라고 말했습니다.
기업가 세대가 다시 무대로 복귀하는 것이 트렌드가 되고 있습니다. 장진동 외에도 산업 환경, 회사 자체 발전 등의 이유로 알리바바, JD.com, 미터스본웨, 어반뷰티 등 1세대 리더십 팀도 권력의 중심으로 복귀하고 있다.
Suning 사람들은 Suning.com의 "반환 통제"를 수행합니다.
단일 전기제품 매장에서 연간 매출 2,000억 위안을 초과하는 전국 전기제품 체인에 이르기까지 Zhang Jindong은 Suning.com에 탁월한 공헌을 했습니다.
1990년에 그는 국유 기업에서 일을 그만두고 해외로 나가 난징 닝하이 로드에 첫 번째 Suning 매장을 열었습니다. 1999년에 그는 혁신적으로 전국 체인 가전 비즈니스 모델을 출시하고 점차적으로 Suning을 업계 1위로 끌어올렸습니다. 2004년에 회사는 선전 증권 거래소에 상장되었으며, 2019년 연간 매출은 2,600억 위안을 초과했습니다.
그러나 2020년부터 Suning.com은 발전에 장애를 겪었고 영업 수입도 계속 감소했습니다. 2020년부터 2021년까지 Suning.com(ST.com, 002024.SZ) 영업이익은 2522억9600만 위안과 1389억4000만 위안으로 전년 대비 각각 6.29%와 44.94% 감소했다. 상장회사 주주에게 귀속되는 순이익은 -42억7천5백만 위안과 -432억6천5백만 위안으로 전년 대비 143.43%, 912.11% 감소했습니다.
운영 압박 속에서 Suning.com은 여러 차례 투자를 유치했습니다. 2021년 7월 Suning.com은 Alibaba와 기타 기업이 공동으로 설립한 Jiangsu Xinxin Retail Innovation Fund의 2단계(제한적 파트너십) 자금 조달을 도입했습니다. 그 달, Zhang Jindong은 Suning.com 회장직을 사임하고 회사 명예회장이 되었습니다. 알리바바가 지명한 전 RT마트 회장 황밍두안(Huang Mingduan)이 그 자리를 맡았다.
그러나 Suning.com은 Times Finance에 회사 창립자인 Zhang Jindong이 항상 회사의 발전에 관심을 기울여 왔으며 가까운 시일 내에 일상 업무로 복귀하지 않을 것이라고 말했습니다. Suning 직원은 또한 Zhang Jindong이 매년 회사 내에서 새해 메시지를 공개한다고 Times Finance에 밝혔습니다.
Suning.com이 Suning 창립 팀이 이끄는 개발 트랙으로 완전히 복귀함에 따라 회사 내에서도 일부 변화가 일어났습니다. 앞서 언급한 직원들은 타임스파이낸스에 최근 그룹 고위 경영진에 많은 변화가 있었고 회사는 지난해 10월쯤부터 출석을 엄격히 시행하기 시작했다고 전했다. 하지만 그는 매년 4분기가 매출에 있어서 가장 중요한 시기이기 때문에 이 시기에는 경영에 집중하는 것이 정상이라고 덧붙였다.
리더십 세대의 복귀와 함께 Suning.com은 새로운 개발 목표도 제시했습니다. 연례 회의에서 Ren Jun은 2024년 핵심 운영 목표는 회사 영업 이익의 수익성을 완전히 달성하고 자본 시장 이미지의 변화를 달성하는 것이라고 말했습니다. 가전3C의 핵심 사업이 규모의 수익성을 달성하기 위해서는 모든 세분화된 사업 부문이 적자를 없애고 본격 가동되어야 한다.
Zhang Jindong은 또한 비즈니스 수준에서 명확한 요구 사항을 제시했습니다. 2024년 Suning.com은 세 가지 주요 부문에 중점을 둘 예정입니다. 첫째, 최우선 과제인 기본 오프라인 시장을 안정화합니다. 둘째, 하위 시장의 발전을 계속 심화한다. 셋째, 온라인 사업의 발전을 꾸준히 추진한다.
구체적인 사업 측면에서 Suning.com은 2024년에 하위 시장에 3,000개 이상의 매장을 개설할 예정이며 신선 식품 및 가벼운 식품, 화장품 및 장난감, 중국 및 해외 유명 와인, 가정 생활 필수품, 산모 및 유아 엔터테인먼트 등 5가지 주요 시나리오를 통합하여 Suning Yijia 매장에서 오프라인 슈퍼마켓 사업을 다시 시작할 계획입니다. Suning Yijia는 Suning.com이 2023년에 제안한 직영점 모델입니다.
또한 Suning.com의 핵심 팀은 더 젊어지는 과정을 가속화했습니다. 지난해 회사 이사회 조정 과정에서 이루어진 임명부터 2024년 연례 업무 배치의 연간 임명까지, 85년대 이후 및 90년대 이후 경영 간부 그룹이 그룹의 핵심 직책을 맡고 다양한 사업 부문 및 지역의 책임자가 되었습니다. 장진동은 2024년에도 '경영연수생 1,200명'의 도입과 교육을 계속 늘릴 예정이라고 밝혔다.
1세대의 더욱 패시브한 복귀
장진동 외에도 지난 1~2년 동안 점점 더 많은 창업자들이 무대에 복귀하거나 발언권을 되찾고 있다.
올해 1월 5일, Metersbonwe 창립자 Zhou Chengjian이 회사 새 본사의 리본 커팅식에 나타났습니다. 같은 날, 메이방어패럴(002269.SZ)은 후자자(胡伯如)가 회사의 제6대 이사회 의장, 이사, 지명위원회 위원, 보수평가위원회 위원, 전략위원회 위원장직을 사임했다고 발표했다. 동시에 이사회는 Zhou Chengjian을 사외 이사로 보선하는 제안을 심의하고 승인했습니다.
메이방어패럴은 2022년 10월부터 자금 활성화를 위해 여러 차례 부동산을 매각했다. Meibang Apparel은 Zhou Chengjian이 작년부터 회사 사업의 최전선에 서서 Meibang Apparel의 라이브 스트리밍 전자상거래로의 전환을 직접 처리했다고 Times Finance에 응답했습니다. 이러한 인사 변화는 또한 Meibang Apparel을 개혁하려는 Zhou Chengjian의 결의를 외부 세계에 공개합니다.
동시에 마윈(Jack Ma)이 이끄는 알리바바 그룹 창립팀도 지난해 다시 선두로 복귀했다. 2023년 3월, 마윈(Jack Ma)이 항저우에 등장했습니다. 같은 달 알리바바는 24년 만에 가장 큰 변화와 '1+6+N' 조직 구조 시행을 알리는 전회원 서한을 발표했다. 지난 4월, 알리바바 홀딩 그룹 이사회 의장 겸 CEO인 장용은 전체 회원 서한을 통해 알리바바 홀딩 그룹 이사회 의장 겸 CEO직을 사임하겠다고 발표했습니다. 그 후, 그룹의 부회장인 Tsai Chongxin이 Alibaba Holding Group의 이사회 의장이 되었습니다. Wu Yongming은 Alibaba Holding Group의 CEO가 되었으며 계속해서 Taotian Group의 회장직을 맡았습니다. 차이총신(Tsai Chongxin)과 우용밍(Wu Yongming)은 모두 알리바바의 파트너이자 알리바바 그룹의 창립자 중 한 명입니다.
한 달 후 마윈은 그룹 내부 회의에 다시 나타났다. 전자상거래 신문 프로에 따르면 그는 컨퍼런스에서 "기업이 업계 기준에서 사망하는 데 반년에서 1년이 걸린다. 인터넷 업계에서는 이 속도가 훨씬 더 빠를 수도 있다"고 말했다.
또한 Blue Whale Finance는 이 문제에 정통한 사람들로부터 중국의 Ping An(601318.SH)이 최근 Ma Mingzhe 회장이 중국 그룹의 Ping An 전략 개발 센터 이사를 맡고 공동 CEO인 Guo Xiaotao가 부이사를 맡는 내부 문서를 발행했다는 사실을 알게 되었습니다. 이는 또한 Ma Mingzhe가 20년 넘게 공백을 깨고 이 자리로 복귀한 것이기도 합니다. 이전에 Ma Mingzhe는 2020년 6월 CEO직을 그만둘 때까지 Ping An의 전반적인 운영 및 관리를 관장했습니다. 그는 현재 회사의 전략, 인재, 문화 및 주요 의사 결정을 주로 담당하고 있습니다.
앞서 2021년 11월 30일 어반뷰티 창업자 정야오난(Zheng Yaonan)이 복귀해 회사 CEO직을 이어가며 '제2의 창업'을 시작했다.
iiMedia Consulting의 수석 분석가인 Zhang Yi는 Times Finance에 창립 세대의 복귀는 한편으로는 불완전한 전문 관리자 시스템과 다른 한편으로는 기업의 성과 압박 때문이라고 말했습니다. 기업은 시장에서 엄청난 기회에 직면했음에도 불구하고 운영 압박을 받고 있으며, 이로 인해 투자자도 걱정하게 될 것이며 창업 세대의 복귀는 기업 실행력을 향상시킬 수 있습니다.
물론 복귀한다고 해서 상황이 바뀌지는 않을 수도 있다. 2021년 복귀를 선언한 고메 창업자 황광위는 '18개월 내 고메의 원래 시장 지위 회복 노력'이라는 목표를 달성하지 못했을 뿐만 아니라, 이제 고메는 대규모 매장 폐쇄, 해고 등 딜레마에 빠졌다.
Zhang Yi는 기업이 리더가 될 수 있는 능력은 창업 세대와 밀접한 관련이 있으므로 외부 세계는 창업 세대의 기업가 세대의 비전, 실행 능력 및 용기를 충분히 확인한다고 말했습니다. 그러나 복잡한 외부 환경 속에서 Chuangdai가 원래의 시장 지위를 회복할 수 있을지는 아직 알 수 없습니다.