요약:
2026년 이후 스테이블코인의 전체 유통 규모는 거의 성장하지 않았으나, 결제 분야에서는 사용 빈도와 거래 금액이 크게 증가했습니다. 블록체인 데이터 분석 회사인 Allium의 최신 데이터에 따르면 2026년 첫 9개월 동안 스테이블 코인 결제 금액은 전년 대비 45% 증가한 미화 4,820억 달러에 이르렀습니다. 같은 기간 결제 건수는 71% 증가해 10억 건을 넘어섰다. 이는 스테이블코인 시장이 주목할 만한 변화를 겪고 있음을 보여준다. 단순히 발행 규모의 확대가 아닌, 기존 스테이블코인의 실제 활용에서 산업 발전의 원동력이 더 많이 나오기 시작하고 있다.
10월 18일자 CoinDesk 보고서에 따르면 2026년 9월 말 기준 전 세계 스테이블코인 전체 유통량은 약 3,050억 달러로 연초 대비 0.4% 증가에 그쳤습니다. 이와 대조적으로 스테이블코인 결제금액과 거래건수 모두 급격한 성장을 이루었다. 동시에 비자(Visa), 마스터카드(Mastercard), 스트라이프(Stripe) 등 전통적인 결제 산업의 주요 기업들은 은행 카드, 국경 간 송금, 기업 자금 관리 시스템과 스테이블 코인의 통합을 가속화하고 디지털 달러를 기존 금융 인프라에 보다 자연스럽게 통합하려고 노력하고 있습니다.
스테이블코인은 미국 달러와 같은 법정화폐에 비해 상대적으로 안정적인 가치를 유지하려는 암호화폐 종류입니다. 미국 달러 스테이블 코인을 예로 들면, 발행인은 일반적으로 예비 자산과 같은 메커니즘을 통해 토큰의 가치를 지원하므로 가격이 비트코인과 같은 암호화폐만큼 자주 변동하지 않습니다. Stablecoin은 블록체인에서 전송할 수 있을 뿐만 아니라 거래 플랫폼에서의 결제, 국경 간 자금 이체 및 일부 실제 결제 서비스에도 사용할 수 있습니다.
과거에는 스테이블 코인 시장 규모의 성장이 종종 산업 발전의 중요한 지표로 간주되었습니다. 왜냐하면 유통되는 토큰이 많을수록 일반적으로 시장에서 거래 및 결제를 위해 사용할 수 있는 자금이 더 많아지기 때문입니다. 하지만 이번 알리움의 데이터를 보면 스테이블코인의 실제 결제 활동은 발행 규모가 기본적으로 정체된 가운데 계속해서 늘어날 수 있다는 점을 알 수 있다. 즉, 시장이 반드시 스테이블 코인의 발행을 더 많이 요구하는 것은 아니며, 기존 토큰의 사용 빈도를 높여 결제 사업을 확장할 수도 있습니다.
이러한 추세는 기존 결제 회사에 특히 중요합니다. 암호화폐 결제와 전통적인 금융 시스템 사이에는 오랫동안 명확한 인프라 차이가 있었습니다. 사용자가 스테이블 코인을 보유하고 있더라도 일상적인 소비를 완료하거나 전통적인 결제 채널을 통해 다른 사람에게 돈을 보내기 전에 은행 계좌에서 법정 통화로 변환해야 할 수도 있습니다. 기업은 은행 계좌, 암호화폐 지갑, 블록체인 거래 및 법정 화폐 결제 프로세스를 별도로 관리해야 할 수도 있습니다.
오늘날 결제 회사에서는 사용자와 판매자가 스테이블 코인을 사용하기 위해 완전히 독립적인 금융 시스템을 구축할 필요가 없도록 이러한 링크를 통합하려고 노력하고 있습니다.
데이터에 따르면 2026년 첫 9개월 동안 스테이블 코인과 관련된 은행 카드 소비액은 지난해 같은 기간의 10배에 달하는 39억 달러에 달했습니다. 이들 은행카드 거래 중 50달러 미만 소액결제가 거래건수 증가의 84%를 차지했다. 이는 스테이블코인 관련 결제의 성장이 더 이상 암호화폐 거래소나 대형 기관 간 자금 이체에만 국한되지 않고 일상적인 소비 시나리오에서 더 많이 나타나기 시작했음을 보여줍니다.
그러나 스테이블코인 결제 규모의 증가는 여전히 주의 깊게 해석할 필요가 있습니다. Allium 통계에 따르면 9월 말 현재 블록체인의 스테이블코인 총 이체 금액은 97.9조 달러에 달합니다. 여기에는 거래소 내 다양한 유형의 내부 자금 이체, 분산형 금융 활동 및 자동화된 거래가 포함됩니다. 심사 후 Allium은 이 중 약 2조 4천억 달러를 최종 사용자 활동으로 분류했는데, 이는 원래 전송 금액의 2.5%에 해당합니다. 회사의 결제 통계 4,820억 달러는 블록체인 전송 총액이 아닌 필터링된 관련 데이터를 기반으로 합니다.
이러한 구별은 중요합니다. 블록체인의 대규모 이체는 반드시 상품과 서비스의 실제 거래를 나타내는 것은 아니며 일부 자금은 거래 플랫폼, 금융 프로토콜 또는 자동화 시스템 간에 반복적으로 흐를 수 있습니다. 따라서 스테이블 코인의 실제 경제적 사용을 분석하려면 체인의 자금 이동 규모와 최종 사용자가 실제로 지불하는 데 사용하는 금액을 구별해야 합니다.
기존 결제 회사의 최근 일련의 조치는 스테이블 코인이 보다 성숙한 금융 인프라에 진입하려고 노력하고 있음을 보여줍니다.
마스터카드는 10월 15일 글로벌 머니 플랫폼(Global Money Platform)을 출시했습니다. 이 서비스는 스테이블코인 인프라 회사인 BVNK와 협력하여 개발되었으며, 통합 인터페이스를 통해 전통적인 법정화폐 계좌, 스테이블코인 잔액, 환전, 은행 카드 소비 및 은행 계좌 결제를 통합하는 것을 목표로 합니다. 마스터카드는 앞서 2026년 8월 BVNK를 인수했습니다.
이 플랫폼을 통해 은행과 금융 기술 회사는 고객에게 법정 화폐와 스테이블 코인을 모두 지원하는 계좌를 제공할 수 있으므로 사용자는 두 가지 유형의 자금을 관리하기 위해 완전히 독립적인 시스템을 사용할 필요가 없습니다. 결제업체 누베이(Nuvei)와 마르케타(Marqeta)가 관련 서비스를 통합한 최초의 고객이 됐다.
이 계획의 초점은 일반 소비자가 모든 결제를 완료하기 위해 블록체인 지갑을 직접 사용하도록 요구하는 것이 아니라, 기존 금융 시스템에서 스테이블코인을 자금 출처나 결제 도구로 사용하는 것입니다. 사용자의 경우 결제 경험은 여전히 친숙한 계좌 및 은행 카드 형식을 유지할 수 있습니다. 서비스 제공자의 경우 최하위 계층은 실제 필요에 따라 기존 은행 시스템과 블록체인 네트워크 간에 적절한 자금 이체 방법을 선택할 수 있습니다.
Stripe도 비슷한 레이아웃을 홍보하고 있습니다. 이 회사는 블록체인 금융 서비스 회사인 Plasma와 협력하여 스테이블코인을 지원하는 은행 카드를 개발하고 있습니다. 사용자는 미국 달러, 유로, 브라질 헤알, 멕시코 페소, 콜롬비아 페소 등 통화 잔액을 사용할 수 있으며 적격 스테이블코인 잔액도 지원할 계획이다.
양측이 발표한 계획에 따르면 이용자는 소비 통화에 맞는 잔액부터 우선 결제해 불필요한 환전을 줄일 수 있다. 예를 들어 사용자가 유로화로 구매하는 경우 먼저 자금을 다른 통화로 변환한 후 추가 환전 프로세스를 거칠 필요 없이 유로 잔액을 직접 사용할 수 있습니다.
Stripe의 확장된 은행 카드 인프라는 현재 30개 이상의 국가 및 지역을 포괄하고 있으며 회사는 2027년에 100개 이상의 국가 및 지역으로 적용 범위를 더욱 확장할 계획입니다. 이 계획이 순조롭게 진행된다면 스테이블 코인은 기존 결제 네트워크를 통해 더 많은 소비자에게 다가갈 것으로 예상되며 더 이상 암호화폐에 익숙한 사용자 그룹에 국한되지 않을 것입니다.
Visa는 국제 결제의 자금 준비 링크에 안정적인 통화를 도입합니다.
Visa는 결제 조정 서비스 회사인 Inyo Global이 Visa Direct의 스테이블코인 적립금 서비스를 상업 운영에 투입하는 데 앞장섰다고 밝혔습니다. 이 서비스를 통해 결제회사는 Circle이 발행한 미국 달러 안정통화인 USDC를 이용해 해외 결제를 위한 자금을 미리 준비할 수 있어 기존 은행 업무시간과 결제 창구에 대한 의존도를 줄일 수 있습니다.
기존 국가 간 결제 프로세스에서는 자금이 여러 은행이나 결제 기관을 통과해야 할 수 있으며, 도착 시간은 영업 시간, 청산 절차, 여러 국가의 금융 시스템 간 연결에 따라 영향을 받습니다. 결제 서비스 제공업체는 스테이블 코인을 사용하여 자금을 준비한 후 블록체인에서 관련 자금을 미리 준비하거나 이체한 후 전통적인 결제 채널을 통해 최종 수취인에게 지불할 수 있습니다.
수취인이 암호화폐를 보유해야 한다는 의미는 아닙니다. Visa가 도입한 모델에 따르면 스테이블코인은 주로 결제 기관 간의 자금 준비 및 이체에 사용되며 최종 수취인은 여전히 일반 결제 채널을 통해 자금을 수집할 수 있습니다. 이 디자인은 블록체인의 연중무휴 운영 특성과 기존 금융 시스템의 계정 및 결제 네트워크를 결합하는 데 도움이 됩니다.
기업의 경우 이러한 유형의 서비스는 국제 전자상거래, 해외 계약자 결제, 기업 공급망 결제, 금융 기술 회사를 위한 송금 서비스 등 국가 간 결제가 빈번하게 필요한 비즈니스에 특히 적합할 수 있습니다. 기업은 기존 은행 계좌와 결제 시스템을 완전히 버릴 필요는 없지만 스테이블 코인을 사용하여 일부 자본 흐름 링크를 개선할 수 있는 기회도 있습니다.
파리에 본사를 둔 기업 결제 서비스 회사인 Fipto의 공동 창립자이자 CEO인 Patrick Moral은 기업들이 전통적인 금융 시스템 외부에 독립적인 암호화 자산 인프라를 구축하기보다는 기존 금융 운영 시스템에 스테이블코인을 직접 통합하기를 희망한다고 믿습니다. 그는 기업의 경우 전통 화폐와 디지털 화폐의 차이가 점차 특정 거래에 어떤 결제 채널을 사용해야 하는지에 대한 질문으로 바뀌고 있다고 지적했습니다.
이러한 견해는 스테이블코인 업계에서 일어나고 있는 변화를 반영하기도 합니다. 초기 암호화폐 애플리케이션에서는 일반적으로 사용자가 지갑, 블록체인 주소, 거래 수수료, 개인 키 관리와 같은 개념을 이해해야 하지만, 기업용 스테이블코인 서비스는 백엔드 통합에 더 중점을 둡니다. 사용자는 은행 계좌, 기업 금융 시스템 또는 은행 카드를 통해 계속해서 작업을 완료할 수 있으며 기본 자금은 블록체인을 통해 이체될 수 있습니다.
그러나 스테이블 코인 결제는 여전히 글로벌 결제 시장에서 작은 부분에 불과합니다.
알리움은 2026년 2분기 스테이블코인 연계 은행카드 소비액이 같은 기간 비자의 총 결제금액 약 4조달러의 0.03%에 불과할 것으로 추정하고 있다. 이는 스테이블코인 관련 은행카드 소비가 전년 대비 상당한 성장을 달성했음에도 불구하고 현재 시장 점유율은 여전히 매우 제한적이라는 것을 의미합니다.
게다가 스테이블 코인에도 위험이 없는 것은 아닙니다. 그 가치 안정성은 발행자의 준비금 약정, 상환 메커니즘 및 시장 신뢰도에 따라 달라집니다. 국경 간 비즈니스는 여러 국가 및 지역의 규제 요건, 자금세탁 방지 규정, 고객 신원 확인 규정의 영향을 받을 수도 있습니다. 기업의 경우 스테이블 코인을 채택하려면 보관 보안, 거래 상대방 위험, 네트워크 수수료 및 법정 화폐 교환 채널과 같은 문제도 고려해야 합니다.
따라서 스테이블 코인 결제량이 45% 증가했다고 해서 스테이블 코인이 기존 은행 카드나 은행 송금을 대체했다는 의미는 아닙니다. 보다 정확하게는, 이 데이터는 유통량이 둔화되면서 스테이블코인이 결제 및 자금 이체에 더 자주 사용되고 있는 반면, 비자(Visa), 마스터카드(Mastercard), 스트라이프(Stripe)와 같은 회사들은 전통적인 금융 시스템으로의 통합을 위한 문턱을 낮추려고 노력하고 있음을 보여줍니다.
이러한 추세가 앞으로도 계속될 수 있는지 여부는 스테이블 코인이 비용, 전송 속도, 규정 준수 및 사용 편의성 측면에서 충분히 명확한 이점을 형성할 수 있는지 여부에 달려 있습니다. 결제사가 사용자들에게 기존 소비 습관을 바꾸지 않고도 스테이블코인을 사용할 수 있게 하고, 동시에 가맹점과 금융기관에서는 더 낮은 비용으로 자금 결제를 완료할 수 있게 해준다면 스테이블코인의 적용 범위는 계속 확대될 수 있다.
현재 데이터로 볼 때, 스테이블 코인 시장의 발전 초점은 단순히 토큰 발행 규모의 확대에서 자금의 실제 사용 효율성을 높이는 쪽으로 옮겨가고 있습니다. 글로벌 결제 시스템에서 차지하는 비중은 아직 작지만, 전통적인 금융 기관과 블록체인 기업 간의 협력으로 디지털 자산이 일일 결제 및 기업 재무 관리에 참여할 수 있는 새로운 채널이 열리고 있습니다.
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