AI는 돈을 벌 수 있을까? AI에 지출하기에는 너무 많은 돈인가요?AI 서클에서 뉴스를 조금 읽는 친구들이라면 마음 속에 위의 두 가지 중얼거림이 있을 것이다. 하지만 불과 이틀 전, 구글의 모회사인 알파벳(이후 읽기의 편의를 위해 구글로만 대체됨)이 최신 4분기 재무 보고서를 발표했는데, 이는 다시 한번 AI 비관론자들의 얼굴을 부풀렸습니다.

최근 재무 보고서에 따르면 구글의 총 수익은 전년 동기 대비 18% 증가했는데, 이는 3분기 매출이 1000억 달러를 돌파한 후 첫 기록이다.
이런 식으로,2025년 구글 매출 처음으로 4000억 달러 돌파, 연간 순이익은 전년 대비 거의 30% 증가한 1,321억 7천만 달러를 기록했습니다.

이는 AI가 전통적인 검색 내러티브를 뒤집을 것이라는 사실에 대한 Google의 가장 완벽한 대응입니다.
그러나 외부 세계를 더욱 놀라게 하는 것은 구글이 실제로 매출의 거의 절반을 이로부터 가져갈 계획이라는 것입니다.즉, 2026년에도 천문학적인 1,800억 달러 규모의 자금이 계속해서 AI를 촉진할 것입니다.
아시다시피 이 수치는 2025년 Google 투자의 거의 두 배에 해당하며, 외부 세계에서 예상하는 1,200억 달러 추정치보다 50% 더 많은 금액입니다.

며칠 전 메타가 새해에는 AI 분야에 1350억 달러를 투자하겠다고 밝혀 외부에서 논란이 일었다. 많은 사람들은 Xiao Zha가 AI 때문에 미쳤다고 생각했습니다.
그 결과 구글은 슈퍼더블을 들고 돌아왔다.
간단히 계산하자면 1,800억 예산은 구글이 데이터센터, 칩, 전력 등 AI 관련 시설을 추가하는 데 올해 매일 5억 달러를 지출한다는 뜻이다.
구글은 단순히 AI 분야에 더 많은 투자를 하는 것이 아니라, 풍부한 현금력을 활용해 자사와 경쟁사 간 인프라 지원 시설을 강제로 확충하려는 의도라고 볼 수 있다.
한 번에 그렇게 많은 돈을 벌 수 있고 혼자서 구글과 경쟁할 수 있을 만큼 부자인 회사는 다른 어떤 회사도 생각할 수 없습니다.
그리고 AI가 Google을 위해 돈을 벌기 시작했다는 것을 이미 세상에 증명했기 때문에 Google이 AI의 냄비를 계속 불태우기 위해 그렇게 많은 돈을 기꺼이 기부할 의향이 있다면 Google은 바보가 아닙니다.
지난 2년 동안 매일같이 모두의 질문을 받고 곧 폐기될 예정인 검색 광고를 예로 들어 보겠습니다. Google은 당신이 여전히 삼촌임을 완벽하게 설명합니다.

4분기 재무보고서에 따르면,Google 검색 수익은 하락 대신 17% 증가이전에 전통적인 검색을 죽일 수 있다고 여겨졌던 AI는 피차이 형제의 눈에 "우리는 식인의 증거를 보지 못했다"고 0의 피해를 입혔으며 심지어 이를 조금 사용하여 전능한 드래곤 소울이 되어 자신들의 검색을 더욱 강력하게 만들었습니다...
AI 모드와 AI 개요에서 250개 이상의 업데이트를 출시하고 Gemini 3를 통합했기 때문입니다.
이러한 작업 이후 미국의 일일 평균 AI 모드 쿼리 양은 기존 검색에 비해 두 배로 늘었고 평균 쿼리 길이는 세 배로 늘어났습니다.

뿐만 아니라 구글의 많은 사업 가운데 클라우드 사업이 가장 큰 빛을 발하고 있다. 4분기에 Google Cloud 수익은 전년 대비 거의 50% 급증했습니다. 2025년 말까지,Google Cloud의 연간 수익이 700억 달러를 초과했습니다..
이러한 급속한 성장은 여전히 AI의 도움에서 비롯됩니다. Google이 엔터프라이즈 AI 인프라와 엔터프라이즈 AI 솔루션을 꽤 잘 판매하기 때문입니다.
이러한 펀더멘털에 더해 구글에게 2025년 하반기 AI 서클에는 좋은 소식이 가득할 것이다.
왕으로의 귀환을 알린 제미니3가 출시된 이후, 특히 나노바나나 출시 이후 이용자 수가 급증했다. 3분기에만 구글은 사용자 2억 명을 추가했고, 4분기에는 사용자 1억 명을 추가로 늘렸습니다. 전체적인 규모는 옆집 선두 OpenAI에 근접했다.

반면, 구글의 풀스택 AI 장점은 여전히 확대되고 있다. TPU의 성공으로 외부 시장에서 인기를 얻었을 뿐만 아니라 내부 AI 비용도 크게 줄였습니다.
피차고는 "모델 최적화, 효율성 개선, 활용도 향상"을 통해 제미니의 서비스 단가가 지난해 전체 78% 절감됐다고 밝혔다.
이것이 바로 Google이 API 가격을 토큰 백만 개당 미화 0.5달러라는 초저가로 낮출 수 있었던 이유이기도 합니다. 소프트웨어와 하드웨어 협업을 통한 이런 종류의 차원 축소 공격으로 인해 2차 AI 제조업체는 거의 따라잡을 수 없게 되었습니다.
물론 Google은 Apple로부터 대규모 주문을 성공적으로 수주하여 Gemini를 전 세계 수십억 Apple 기기의 두뇌로 직접 만들었습니다.

일반적으로 방어적인 승리로 여겨지지만 이는 의심할 여지 없이 Google 개발 역사에 있어서 획기적인 순간입니다.
이후의 영향은 서서히 드러날 것으로 예상된다. 나는 그런 밝은 미래를 상상조차 할 수 없습니다.
AI 경쟁이 심화되면서 2026년 AI 전장에서 한계 병목 현상은 더 이상 컴퓨팅 파워에만 국한되지 않는다. 전기 등 기반시설이 최우선일 수 있다. 현 단계에서 미국의 오래된 전력망 시스템과 긴 전력 액세스 주기는 데이터 센터 건설을 제한하는 가장 큰 장애물이 되었습니다.
구글은 AI 경쟁에서 자신의 입지를 지키기 위해 연말 에너지 산업에도 대규모 배치를 단행했다.청정 에너지 개발업체인 Intersect Power를 47억 5천만 달러에 인수했습니다.

이를 통해 Google은 데이터 센터 위치를 선택하면서 기존 시스템을 직접 우회하고 태양광, 풍력, 배터리 에너지 저장 시스템을 지원하는 시스템을 구축할 수 있습니다.
구글 식구들 중에는 전문가들이 있고, 그들이 음식과 풀을 사용하지 않고 앞으로 나아가기 시작하고 있다는 걸 늘 느낀다.
그러나 재무보고서는 만개한 듯 보였지만 이날 구글 주가는 개장 후 7.5% 하락했고 시가총액은 순식간에 약 3500억 달러 증발하는 등 롤러코스터 같은 등락을 거듭했다.

이런 주가실적은,사실 이는 현재 시장의 양면성을 어느 정도 반영하기도 합니다.: 한편으로는 구글의 올라운드 레드 재무보고서에 겁이 났고, 다른 한편으로는 구글의 무자비한 돈이 불타오르는 모습에 겁이 났다.
결국 AI의 현 단계는 지난 2년 동안의 메타버스와 웹3 버블의 반복이 아닐까, 모두들 여전히 투덜거리고 있다. 인터넷의 열풍도 참을 수 없는 버블 시기를 거쳐 마침내 폭발했다.
게다가 이러한 구글의 현금 창출 능력의 물결 이면에는 어느 정도 감가상각 압력도 존재합니다.
1,800억 달러가 넘는 자본 지출 중 대부분이 감가상각비로 전환될 것입니다. 올해 구글의 매출이 계속 급증하더라도 인프라에 대한 천문학적인 투자로 인해 순이익 증가율은 둔화될 가능성이 높습니다. 이는 분명히 투자자들에게 좋은 일이 아닙니다.
하지만 구글은 이러한 변동에 신경 쓰지 않는 것 같습니다. 아마도 그들의 관점에서는 AI 경쟁이 다소 "무거워"졌다고 볼 수 있습니다.
칩, 토지, 전기, 수자원 보호와 같은 자산을 결합하고 단기적으로 이익의 일부를 희생하여 토지를 비축하고, 전기를 구매하고, 코어를 제조하는 것은 보다 견고한 해자를 구축하기 위한 한 단계일 뿐입니다.

문득, AI 대회 후반부에서는 더 이상 몇몇 재능 있는 프로그래머들이 실리콘밸리 차고에서 코드를 작성해 세상을 뒤흔들 수 있는 대본이 아니라는 생각이 든다(원래는 그렇지 않았던 것 같다).
그러나 우리는 그것이 극도로 돈을 소모하고, 극도로 자산이 무겁고, 심지어 '대산업 시대'의 암시까지 주는 자원 전쟁으로 변하고 있음을 봅니다.
구글이 손을 흔들면 1,800억이라는 하늘높은 가격이다. AI의 진입 문턱은 메이저 제조사조차 직접 눈여겨볼 수 없을 정도로 높았다.
우리는 이 길이 정말 맞는 것인지 궁금하지 않을 수 없습니다. AI가 우리 심리학의 궁극적인 형태로 진화하기 전에 여전히 몇 가지 큰 도약이 필요하다면 기존 자원이 이를 유지할 수 있을까요?
개발 병목 현상은 궁극적으로 리소스의 양 때문이라고 말할 수 있습니까?
아마도 이것은 매우 미학적이지만 매우 과학적인 진실일까요?