요약:
인텔은 파운드리 사업을 재건하고 첨단 제조 분야에서 목소리를 되찾기 위해 모든 노력을 기울이고 있지만, 회사 CEO인 첸 리우(Chen Liwu)는 TSMC가 인텔의 경쟁자가 아니라 중요한 파트너임을 외부 세계에 강조했습니다. Global Semiconductor Alliance 창립자 Jodi Sheldon이 진행하는 팟캐스트에서 Chen Liwu는 산업 경쟁에 대한 자신의 견해를 공유하고 Intel을 맡은 이후의 개혁 경험에 대해 이야기했습니다. 그는 동료를 적으로 보는 것이 익숙하지 않고 업계 참가자를 파트너로 보는 것을 선호한다고 말했습니다.
인텔의 가장 중요한 전략적 목표 중 하나가 Intel Foundry 웨이퍼 파운드리 사업을 활성화하는 것이기 때문에 이 성명은 특히 흥미롭습니다. TSMC는 오랫동안 글로벌 첨단 프로세스 파운드리 시장을 장악해왔기 때문에 외부 세계에서는 일반적으로 두 당사자를 미래의 가장 직접적인 경쟁자 중 하나로 간주합니다.
그러나 첸 리우(Chen Liwu)는 다른 견해를 가지고 있습니다.
그는 오랫동안 협력을 우선시한다는 개념을 고수해 왔다고 말했습니다. 과거에는 그가 엔비디아 CEO인 황런순과 긴밀한 협력 관계를 유지하고 있다는 사실에 많은 사람들이 놀랐다. 왜냐하면 많은 사람들이 두 당사자가 경쟁 관계에 있다고 믿었기 때문이다. 하지만 그는 이러한 개방성이 궁극적으로 긍정적인 결과를 가져왔다고 믿고 있으며, Nvidia는 나중에 Intel에 50억 달러를 투자하기도 했습니다.
Chen Liwu는 Huang Renxun 외에도 AMD 회장 겸 CEO인 Su Zifeng도 언급했습니다. 그는 벤처 캐피탈 사업 중에 Su Zifeng이 자신이 투자한 3개의 회사를 인수했다고 밝혔습니다. Chen Liwu는 그들을 단순한 경쟁자가 아닌 가까운 친구로 묘사했습니다.
TSMC에 대해 이야기할 때도 그는 이런 생각을 이어갔다.
Chen Liwu는 Wei Zhejia TSMC 회장 겸 사장과 좋은 관계를 유지하고 있기 때문에 TSMC를 경쟁자보다는 파트너로 보는 것을 선호한다고 말했습니다. 인텔은 최첨단 제조 공정 개발을 가속화하고 첨단 공정 분야에서 경쟁 우위를 되찾기를 희망하지만 여전히 그 관계를 적대적이라고 정의하지는 않습니다.
업계 관계자들은 이러한 입장이 사실상 현 반도체 업계의 복잡한 경쟁과 협력 관계를 반영하고 있다고 지적했다.
한편으로 인텔은 외부 고객을 유치하고 파운드리 시장에서 TSMC의 리더십에 도전하기를 희망하면서 18A 및 14A와 같은 고급 프로세스 노드를 통해 파운드리 사업을 재구축하고 있습니다. 반면, 인텔 자체는 여전히 TSMC의 중요한 고객이며, 일부 제품은 여전히 TSMC에 의존하여 생산하고 있습니다.
따라서 두 회사는 경쟁자이자 파트너입니다.
이번 인터뷰에서 천리우는 기업 경영 문제에 대해서도 이야기했다. 그는 해고나 조직 변화가 있더라도 존중과 주의를 기울여 이루어져야 한다고 말했습니다. 그는 모든 사람이 실수를 하고 각자의 단점이 있기 때문에 비즈니스 관리자는 인사 변경을 최대한 우아하게 처리해야 한다고 믿습니다.
그는 과거 기업과 투자기관을 운영한 경험상, 나중에 강제로 퇴사한 직원 중 일부가 여전히 연락을 주고받으며 투자 파트너가 되기도 했다고 밝혔습니다.
동시에 첸 리우(Chen Liwu)도 인텔을 맡은 후 부담감이 예상보다 훨씬 컸다고 인정했습니다.
취임 후 첫 달에는 매일매일 잘못된 결정을 내리지는 않을까 걱정돼 잠을 이루지 못했다고 밝혔다. 대규모 직원 기반과 복잡한 비즈니스 시스템을 갖춘 회사의 대표로서 모든 결정은 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
이 과정에서 그는 전 자일링스 CEO인 모셰 가브리엘로프로부터 조언을 받았다고 언급했다. 상대방은 CEO가 의사결정의 70%를 올바르게 할 수 있다면 그는 이미 훌륭한 관리자라고 말했습니다.
현재 Chen Liwu는 최근 몇 년간 인텔의 최대 규모 혁신 계획을 추진하고 있습니다. 첨단 제조 사업 외에도 AMD의 지속적인 시장 점유율 확대, AI 물결이 가져온 산업 변화, 글로벌 파운드리 시장에서 TSMC의 장기적인 리더십으로 인한 압박에도 대처해야 합니다.
그러나 Chen Liwu의 공개 성명에 따르면 그는 이러한 도전을 단순히 '경쟁자와의 싸움'으로 정의하고 싶지는 않습니다. 대신 그는 파트너십, 고객 관계, 업계 파트너십을 통해 인텔의 부활을 주도하는 것을 선호합니다.
분석가들은 이러한 더욱 실용적인 태도가 현재 글로벌 반도체 산업의 새로운 현실을 반영한다고 믿습니다. 수백억 달러의 투자와 고도로 글로벌화된 공급망이라는 맥락에서 가장 직접적인 경쟁업체라도 동시에 깊은 협력 관계를 맺는 경우가 많습니다. Chen Liwu는 분명히 이 방법을 사용하여 Intel의 향후 개발을 위한 보다 유연한 공간을 확보하기를 희망합니다.
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