투르누스(Turnus)는 2페어로 시작합니다.

요약:

일주일 전, Apple은 Cook의 송별회를 열었습니다. 위치는 애플에 있어요 원리퍼블릭 라이브 공연을 위해 약 200여명이 파크캠퍼스를 찾았다. 잡스의 미망인 로렌 파월 잡스, 전 애플 COO 제프 Williams와 서비스 사업 책임자인 Eddy Cue가 모두 왔고, 그 자리를 맡게 될 John Ternus도 무대에 올라 연설을 했습니다.

15년 간의 CEO 경력의 마지막 며칠 동안 Apple은 오랜 친구들을 모두 불러 모았습니다.

어제 8월 31일 Cook은 전 직원에게 또 다른 작별 편지를 보냈습니다. 그는 직장을 잃게 될 것이라고 말하며 자신처럼 '세상을 바꾸는 제품을 만드는' 방법을 아는 사람은 거의 없다고 테르누스에게 큰 메시지를 남겼다. 그런 다음 Cook은 소셜 미디어를 통해 전체 Apple 커뮤니티에 감사를 표했습니다. "내 입장은 내일 바뀔 것이지만 Apple 커뮤니티에 대한 나의 사랑은 결코 변하지 않을 것입니다."

오늘, 정말로 그 '내일'이 왔습니다.

9월 1일, 50세의 테르누스(Ternus)가 공식적으로 Apple CEO 자리에 취임했습니다.

15년 전, Cook이 CEO를 맡았을 당시에도 50세였습니다. 단지 쿡이 잡스의 뒤를 이었다는 것뿐이지만 터너스는 다른 상황에 직면했다. 외부 세계는 오랫동안 애플이 리더십을 바꾸기를 기다려왔고, 애플 역시 AI에 대한 새로운 답이 부족했다.

더 중요한 것은 Ternus가 빈손으로 테이블에 오지 않았다는 것입니다. Doudizhu에 따르면, 그는 처음에 2쌍을 얻었습니다.

애플은 올해 4월 코칭 변경을 발표하면서 쿡과 테르누스가 애플 파크를 걷고 있는 사진을 공개했다.

두 남자 모두 검은색 상의와 바지를 입고 있었고, Cook은 은빛 머리에 안경을 쓰고 있었고, Ternus는 짧은 검은 머리를 하고 그의 옆에 서서 미소를 지으며 걸어가는 모습이 마치 퇴근 후 수다를 떨고 있는 두 동료처럼 보였습니다. 사진 속 테르누스의 모습도 과거 컨퍼런스에서의 모습과 일치한다. 과장된 개인 스타일은 없습니다. 그는 항상 셔츠와 청바지를 입는다. 그는 약간 엔지니어다운 자제력을 가지고 말을 합니다.

Apple은 여름 내내 전환을 제공했으며 Cook과 Ternus가 함께 전환을 완료했습니다. 9월 1일부터 테르누스가 공식적으로 CEO가 되었고, 쿡은 이사회 의장직을 유지했습니다.

Apple과 같은 거대 기업이 CEO를 바꾸는 데 있어 인수인계는 유난히 차분해 보였습니다. 15년 전 같은 50세 남성이 이 의자를 맡았더니 분위기가 전혀 달랐다.

2011년 8월 24일, 잡스는 애플 이사회에 짧은 사임 편지를 썼습니다. 그는 언젠가 자신이 더 이상 CEO로서의 직무를 수행할 수 없게 된다면, “안타깝게도 오늘이 왔다”고 가장 먼저 모든 사람에게 알리겠다고 늘 약속했었다고 말했습니다. 이후 그는 당시 COO였던 쿡에게 CEO 자리를 맡길 것을 직접 추천했다.

이 소식이 알려진 후 시간외 거래에서 애플 주가는 5.9% 하락했습니다. 다음날 개장 이후 하락폭은 점차 줄어들어 결국 0.7% 하락에 그쳤다. 투자자들은 Cook 자신에 대해 확신이 없지만 시장은 Apple의 일자리 상실을 어떻게 소화해야 할지 모릅니다.

쿡이 취임한 지 일주일 만에 Harvard Business Review에서는 잡스가 떠난 후에도 Apple의 혁신 엔진이 계속 작동할 수 있는지에 대해 계속 논의하고 있었습니다. 영국의 "가디언(Guardian)"은 잡스의 계승을 기업 역사상 가장 어려운 도전 중 하나로 묘사했습니다.

쿡은 실제로 애플을 잘 관리할 수 있다는 것을 입증했다. 잡스가 몇 차례 병가를 낸 동안 그는 회사의 일상 업무를 책임졌다. 공급망, 제조, 비용 관리 분야에서도 그의 역량을 투자자들로부터 인정받았습니다.

그러나 이것이 그가 스티브 잡스와 비교되는 것을 막지는 못합니다. 애플워치가 잘 팔리더라도 에어팟은 새로운 핫상품으로 자리 잡았고, 서비스 사업도 연매출 1000억 달러 이상을 달성했다…

오늘을 되돌아보면 Cook은 Apple의 시장 가치를 약 3,500억 달러에서 4조 달러로 늘렸습니다. 이 질문은 좀 가혹한 것 같습니다.

테르누스는 승계에 대한 부담이 그렇게 크지 않습니다.

쿡이 떠나기 전, 애플은 여전히 ​​2억 5천만 대가 넘는, 좀 더 정확하게 말하면 25억 대가 넘는 활성 장치와 4천억 달러가 넘는 연간 수익을 보유한 회사였지만, Apple에 대한 외부 세계의 불만 또한 매우 구체적이었습니다. 생성적 AI의 물결이 시작된 후 Apple은 느리게 움직이고 새로운 Siri는 반복적으로 지연되었으며 가장 가치 있는 기술 회사의 위치는 한때 Nvidia에 넘겨졌습니다.

테르누스가 CEO로 취임하기 전의 영토

올해 4월 애플이 코칭 변경을 발표했을 때 논의의 초점은 '테르누스가 애플을 AI 시대로 이끌 수 있을지'에 빠르게 집중됐다. 2011년처럼 '테르누스가 차세대 요리사가 될 수 있을까'라고 묻는 사람은 거의 없었다.

Apple이 선택한 Ternus는 하드웨어 시스템에서 최고 경영진까지 승진했습니다.

Ternus는 2001년 Apple의 제품 디자인 팀에 합류했고, 2013년에 하드웨어 엔지니어링 부사장이 되었으며, 2021년에 최고 경영진에 합류했습니다. 그는 iPad, AirPods, iPhone, Mac과 같은 제품을 담당해 왔습니다. 맥이 자체 개발 칩으로 전환하는 일을 맡은 중요한 인물이기도 하다.

Mac은 최근 몇 년간 새로운 성장을 경험했으며, 그가 이끄는 하드웨어 팀은 올해 3월 MacBook Air, iPhone Air 및 MacBook Neo를 출시했습니다.

Apple은 공식 승계 성명서에서 Neo를 구체적으로 지명하여 최근 몇 년 동안 Mac에 대한 Ternus의 대표적인 기여로 나열했습니다.

Ternus가 Apple을 인수했을 때 Mac은 새로운 변화를 따라가고 있었습니다.

일부 AI 연구소와 스타트업에서는 현지에서 모델을 실행하고 에이전트를 개발하기 위해 Mac mini와 Mac Studio를 대량 구매하기 시작했습니다. Mac 컴퓨팅 성능을 전문적으로 제공하는 클라우드 서비스 회사도 있습니다.

일부 보도에서는 이 문제에 정통한 사람들의 말을 인용하여 Nvidia가 내부적으로 Apple을 국내 AI 분야의 가장 큰 경쟁자로 간주하고 있다고 말했습니다.

Apple은 2020년부터 Mac을 Apple Silicon으로 전환하기 시작할 예정이며 자체 개발한 칩은 CPU, GPU, 신경망 엔진 및 통합 메모리를 동일한 아키텍처에 저장합니다. 지난 몇 년 동안 애플은 성능과 배터리 수명을 강조하기 위해 주로 이를 사용해 왔다.

대형 모델과 에이전트가 개인용 컴퓨터에 진출하기 시작한 이후 Mac에서 직접 모델을 실행할 수 있는 기능은 이 아키텍처의 더욱 현실적인 장점이 되었습니다.

올해 3월 애플은 맥북 에어와 맥북 네오를 이틀 연속 출시하면서 AI 성능이 매우 중요한 위치에 놓였다.

Neural Accelerator는 MacBook Air M5 버전의 각 GPU 코어에 추가됩니다. 애플은 AI 작업 처리 성능이 M4 버전에 비해 최대 4배, M1 버전에 비해 9.5배 향상됐다고 주장한다. 공식적인 사용 시나리오에는 "대규모 언어 모델을 로컬에서 실행"이 포함됩니다.

다음 날 출시된 맥북 네오는 더욱 파격적이다. 599달러부터 시작하는 이 보급형 Mac은 M 시리즈 칩을 사용하지 않으며 A18 Pro와 16코어 신경망 엔진을 탑재하고 있습니다. Apple의 테스트에 따르면 Intel Core Ultra 5를 사용하는 베스트셀러 PC보다 최대 3배 빠르게 일부 최종 AI 작업을 처리할 수 있습니다.

이번 AI PC 경쟁에서 Apple은 적어도 로컬 컴퓨팅 성능을 전체 Mac 제품 라인으로 확산했습니다. Neo는 임계값을 599달러로 낮추었고 Air는 주류 시장을 차지했으며 Pro, Mac mini, Mac Studio가 있습니다.

사업 성과도 인상적이다.

IDC 데이터에 따르면 MacBook Neo는 출시 후 3월 분기에 약 110만 대를 출하했지만 실제로는 약 3주 동안만 판매되었습니다. MacBook Air와 MacBook Pro의 M5 버전의 1분기 출하량은 각각 90만 대와 55만 대를 넘어섰습니다.

또한 Gartner 데이터에 따르면 Apple의 올해 1분기 PC 출하량은 전년 동기 대비 12.7% 증가해 주요 제조업체 중 가장 높은 성장률을 기록했습니다. 네오 수요는 주요 원동력 중 하나입니다. 6월 분기에 Mac 매출은 전년 동기 대비 28.7% 증가한 104억 달러를 기록하여 해당 분기에 Apple에서 가장 빠르게 성장하는 제품군이 되었습니다.

하드웨어에서 이점을 창출하는 것은 Apple에게 가장 "편안한" 길입니다.

올해 1월 Apple은 전 세계적으로 25억 대 이상의 활성 기기가 있다고 발표했습니다. 거대한 사용자 기반과 강력한 생태계는 Ternus의 손에 있는 또 다른 비장의 카드입니다.

에이전트 시대에 접어들면서 AI는 그야말로 사람을 위해 일을 하는 단계에 이르렀고, 교차 애플리케이션에 대한 수요도 급증했습니다. Apple은 iOS, macOS 등을 소유하고 있으며 이러한 기능은 자연스럽게 사용할 수 있습니다.

Apple은 올해 개발자들에게 이러한 기능을 더욱 개방했습니다. 새로운 Foundation Models 프레임워크를 사용하면 앱이 Apple의 클라이언트측 모델을 직접 호출할 수 있으며 Claude 및 Gemini와 같은 다른 모델에도 연결할 수 있습니다. 앱 의도는 앱의 콘텐츠와 작업을 Siri에 연결하여 개인 컨텍스트, 화면 이해 및 앱 간 작업을 지원합니다. Apple은 WWDC 시연에서 "Mary에게 최신 보고서 보내기"라는 예를 직접 사용하기도 했습니다. Siri는 먼저 사용자가 가리키는 파일을 찾은 다음 이메일을 호출하여 전송을 완료합니다.

두 카드를 합치면 테르누스의 출발은 나쁘지 않은 편이다. 한쪽에는 이미 실행되고 있는 맥과 애플 실리콘이 있고, 다른 한쪽에는 애플이 수십 년에 걸쳐 포장한 생태학적 길이 있다.

그러나 AI의 경우 먼저 25억 대의 기기 수를 할인해야 합니다.

모건스탠리는 올해 6월 계산을 내놨다.

Apple의 현재 iPhone 중 8억 5천만 대 이상이 기본적인 Apple Intelligence를 실행할 수 없으며, 13억 대 이상이 출시되었지만 아직 일반 사용자에게 완전히 출시되지 않은 Siri 새 버전의 고급 기능을 사용할 수 없습니다.

따라서 25억 개의 기기는 확실히 엄청난 재산이지만, 이를 모두 AI 포털로 전환하려면 Apple은 많은 수의 사용자가 휴대폰을 변경할 때까지 기다려야 합니다. 이는 더 많은 하드웨어를 판매할 수 있지만 AI 대중화 속도에는 실질적인 한계입니다.

모델 측면에서 Apple은 점점 더 사려 깊어지고 있습니다.

올해 출시된 3세대 Apple Foundation Models는 Apple과 Google이 공동 개발한 제품입니다. 가장 강력한 AFM 3 Cloud Pro는 Google Cloud의 NVIDIA GPU도 사용합니다. Apple은 또한 Foundation Models 프레임워크를 더욱 개방했습니다. 개발자는 Apple 자체 모델을 호출하거나 Claude, Gemini로 전환하거나 프로토콜을 준수하는 다른 모델에 액세스할 수도 있습니다.

모델에 맞는 것을 사용하세요. 애플은 집착을 포기한 것 같다.

이것은 적어도 애플이 "나는 세계에서 가장 강력한 대형 모델을 훈련시켜야 한다"는 목표에 모든 칩을 넣을 준비가 되어 있지 않다는 것을 보여줍니다. 외부의 도움을 빌려 계속 자신만의 모델을 구축해 보세요.

하지만 모델은 빌릴 수 있지만 제품은 빌릴 수 없습니다.

Siri의 새 버전은 가장 준비된 예입니다. Apple은 2024년 WWDC에서 개인 상황, 화면 이해 및 앱 간 운영을 시연했습니다. 당초 2년차 출시 예정이었으나 이후 2026년으로 완전히 연기됐다. 애플은 올해 6월까지 시리 AI를 다시 출시하지 않았다. 아직은 개발자 테스트 단계입니다. 일반 사용자는 올해 말까지 베타 버전을 사용할 수 없습니다. 중국 시장 출시에 대한 공식적인 소식은 없습니다.

디스플레이에 있는 "새로운 Siri"는 실제로 Apple이 수행해야 하는 AI에 매우 가깝습니다. 직설적으로 말하면 이것은 강력한 일정 관리 및 애플리케이션 간 조정 기능을 갖춘 시스템 자체에 기반을 둔 AI 애플리케이션이며, Apple 하드웨어 사용자를 Apple과 더욱 분리할 수 없게 만드는 시스템 수준 에이전트입니다.

Siri의 새 버전이 2024년에서 현재로 연기되어 이 단계가 쉽지 않음을 보여주었습니다. 분명히 현재 예정된 새로운 Siri의 출시 시기는 이번 달로, Ternus가 취임한 후 첫 번째 핵심 테스트가 될 것입니다.

Apple이 가장 잘했던 일은 실제로 기존 기술을 새로운 대량 제품으로 바꾸는 것이었습니다. 터치스크린과 스마트폰은 애플이 발명한 것이 아니다. 이후 아이폰은 이런 것들을 운영체제, 앱 생태계와 유기적으로 결합했다. 무선 헤드폰은 오랫동안 존재해왔지만 결국 AirPods는 iPhone과 함께 히트작이 되었습니다. 과거 애플의 가장 중요한 혁신은 후발 기업의 장점, 즉 "거인의 어깨 위에 서서" 이를 활용할 수 있는 능력이었습니다.

이것이 Ternus가 직면한 문제입니다. AI 시대에도 가장 인기 있는 하드웨어는 여전히 애플이다. 거대한 사용자 기반과 강력한 생태계가 "지원을 기다리고 있습니다". 모델이 충분히 강력하지 않으면 외부 도움이 필요합니다. 하지만 이러한 것들은 결국 사용자가 매일 사용하고 싶은 제품이 되어야 합니다.

Apple은 Ternus 시대를 열었습니다. 애플이 AI 시대를 열 수 있을지는 테르누스의 운명에 달렸다. 결국, Landlord 플레이 방법을 아는 사람은 2로 시작하더라도 패할 수 있다는 것을 알고 있습니다.