지난해 말 노르웨이 은행 투자 관리의 'Good Company' 영상 인터뷰 프로그램에 요시다 켄이치로 소니그룹 회장 겸 CEO가 게스트로 출연했다. Sony의 상사는 최근 그의 게임 부문의 야망에 대해 논의했지만 Nicolai Tangen은 PlayStation의 미래 야망에 대한 더 명확한 그림을 엿볼 수 있었습니다.
Yoshida는 브랜드에 대한 포괄적인 비전을 가지고 있습니다. "간단히 말하면, 컴퓨팅이 있는 곳이면 어디에나 있을 수 있고, 사용자는 좋아하는 게임을 원활하게 플레이할 수 있고, 플레이어는 다양한 공간에서 게임을 즐길 수 있는 장소를 찾을 수 있으며, PlayStation은 우리의 핵심 제품으로 남을 것이며 게임 경험은 PC, 모바일 및 클라우드로 확장될 것입니다. PC 플랫폼의 플레이어는 PlayStation 독점 제품이 홈 콘솔에서 벗어나기까지 약 2~3년을 기다려야 합니다. 다행히도 더 많은 전환이 진행 중일 수 있습니다(희망적으로 단축될 수 있음). 리드타임...).
논의는 최근 화제가 되고 있는 게임 구독 서비스로 옮겨갔다. Yoshida는 회사의 일반적인 운영 모델에 만족하는 것 같습니다. "우리는 구독 비즈니스 모델을 가지고 있습니다. 동시에 사람들은 일반적으로 한 번에 하나의 게임만 플레이하기 때문에 여러 게임을 마음껏 먹을 수 있는 것은 비디오 스트리밍 서비스에 비해 가치가 없을 수 있습니다. 우리는 PlayStation Network에서 구독과 유료 콘텐츠라는 하이브리드 서비스의 균형을 맞추고 있습니다. Microsoft는 Xbox 및 PC GamePass 서비스의 시장 선두주자이며 현재 Activision Blizzard를 인수했습니다."
소니의 CEO는 회사의 주요 경쟁사에 대해 침착함을 유지했습니다. "게임 산업의 발전을 위해서는 건전한 경쟁이 필요합니다. 소니에서는 플레이어에게 다양한 게임 옵션을 제공하는 것이 중요하다고 생각하므로 이 목표를 달성하기 위해 계속 열심히 노력할 것입니다."
인공 지능에 대한 Yoshida의 입장은 상당히 균형 잡혀 있습니다. PlayStation 개발 회사에서 AI 기술의 더 큰 통합은 불가피합니다. "융합과 컴퓨팅이 큰 추세이고 인공 지능도 컴퓨팅에서 탄생합니다. 따라서 기술 발전을 방해할 수는 없지만 동시에 엔터테인먼트는 엔터테인먼트의 기반을 형성하는 사람 중심의 산업이기도 합니다." 콘텐츠는 제작자에 의해 생성되며 저작권이 보호됩니다. 그러므로 창작자의 참여가 중요합니다. 따라서 소니는 인공지능을 창작자를 지원하는 기술이지 창작자를 대체해서는 안 되는 기술로 자리매김하고 있습니다. 게임은 컴퓨터 소프트웨어이며 프로그래밍 언어로 만들어집니다. LLM(Large Language Model)은 게임 개발 프로세스를 단순화하고 제작자가 창작에 더 집중할 수 있도록 도와줍니다."
Norges Bank Investment Management의 비디오 소개에서는 다음과 같이 설명합니다. "Sony Group 회장 겸 CEO: 게임, 음악, 인공 지능 및 일본 문화의 미래 - Kenichiro Yoshida는 일본 Sony Group의 회장 겸 CEO입니다. 이 팟캐스트에서 그는 세계에서 가장 창의적인 회사 중 하나에 대한 독특한 관점을 제공할 것입니다. 그는 2018년부터 CEO로 재직했으며 큰 성공을 거두었습니다. 그는 어떻게 혁신을 촉진합니까? 게임에서 무엇을 기대할 수 있습니까? Sony에서 어떤 혁신을 볼 수 있습니까? 2022년에 Sony의 펀드 보유액은 2022년 기준으로 170억 NOK에 가까웠습니다. 팟캐스트 "InGoodCompany"는 Norges Bank 투자 관리 부서의 일부입니다. 이 팟캐스트에서는 펀드가 투자하는 회사에 대해 더 깊이 이해할 수 있습니다.