메모리 부족 현상은 2027년까지 지속될 것으로 예상돼 중소형 휴대폰과 노트북 제조사들이 구제에 나섰습니다.

요약:

최근 로이터 조사에 따르면 페어폰, 졸라 등 독립 브랜드들은 2027년까지 지속될 것으로 예상되는 공급 위기에 대처하기 위해 제품 마더보드를 재설계하고 엄격한 칩 검사 메커니즘을 구축하기 시작했습니다.

이 영향으로 시장조사기관 카운터포인트는 올해 전세계 휴대폰 출하량이 전년 동기 대비 13.9% 감소한 10억8000만대에 달해 역대 최대 연간 감소폭을 기록할 것으로 전망했다.

틈새 제조업체의 경우 현재 핵심 갈등은 가격이 아니라 할당량을 확보할 수 있는지 여부입니다. Fairphone의 CEO인 Raymond van Eck는 공급업체로부터 할당량 할당을 받지 못하면 가격이 아무리 비싸더라도 사업을 중단할 것이라고 솔직하게 말했습니다.

현재 400달러(간단한 기술 참고 사항: 현재 환율은 약 2,843위안) 가격의 휴대폰에서 메모리 비용은 BOM의 약 60%를 차지합니다.

동시에 위험을 줄이기 위해 핀란드 휴대폰 브랜드 Jolla도 극단적인 엔지니어링 방법을 채택하여 자사 제품에 대한 두 가지 마더보드 솔루션을 설계했습니다. 첫 번째 솔루션 세트는 통합 스토리지 및 메모리 패키징을 사용하는 반면, 두 번째 솔루션 세트는 특정 패키징 형태의 재고가 없을 때 생산을 신속하게 전환할 수 있도록 독립 칩용으로 설계되었습니다.

이러한 듀얼 마더보드 전략으로 인해 R&D 비용이 증가하지만 하드웨어 공급이 극도로 부족한 환경에서 생명을 구하는 핵심 트럼프 카드가 될 가능성이 높다고 해야 할 것입니다.

노트북 제조업체인 Framework는 전략에 있어서 더욱 공격적입니다. 대규모 재고 축적에 따른 자금 압박을 감당할 수 없기 때문에 회사는 취소 불가 주문 모델을 채택하고 최종 가격, 배송 시간 및 용량 사양이 불확실할 때 상품을 서두르기 위해 미리 주문을 해야 합니다.

이런 종류의 맹목적인 주문 구매 전략은 실제로 공급망 거대 기업 앞에서 틈새 제조업체의 협상력 상실을 나타냅니다.

설상가상으로 위조 칩과 리퍼브 칩의 유입으로 인해 제조업체도 살얼음판을 밟게 되었습니다. Jolla의 CEO는 이제 부품이 새 부품인지, 오래된 장비에서 분해된 리퍼브 부품이 아닌지 확인하기 위해 모든 칩 배치에 대해 전체 스트레스 테스트를 수행한다고 밝혔습니다.

현재 업계 전체는 2028년 생산 능력 출시를 기다리며 숨죽이고 있습니다. 그 전에 틈새 제조업체의 생존은 중고 칩 시장에 대한 엔지니어링 유연성과 통찰력에 더 많이 의존하게 될 것입니다.